1.采购计划制定:根据企业的营销计划和生产计划。
2.供应商筛选:对供应商进行评估，选定适合企业需求的供应商。
3.采购合同谈判，制定采购合同。
4.采购订单处理，
5.采购执行和跟踪。
6.库存管理:对采购的物资进行库存管理。
7.采购成本控制。

洁宜集团创建于 2006年，总部位于广东广清产业园，深耕家清洗涤行业 20年，以“洁净生活·宜享未来"为使命、"开放共创，合众致远为核心价值观。旗下广州洁宜负责洁宜佳、佳宜品牌运营，广东洁宜专注OEM、ODM 服务，服务国内外众多500 强企业及知名品牌。
作为国家级高新技术和专精特新企业，2019年斥巨资新建大型智能生产基地，建筑面积100000㎡，GMPC十万级生产车间，日产能 2000 吨、百吨级储料罐，专业定制复式立体液洗乳化灌装车间，采用汤姆全自动生产线，搭载 12000 m立体仓储与 6000m嵌入式装卸平台，2000 m科研级实验室及独立第三方检测平台赋能，从配方创新到品控闭环，让每一款家清产品兼具市场竞争力与品质公信力，并通过IS0 国际五大体系认证。打造行业领先的沉浸式产品开发体验中心，将真实家庭场景与柔性选材系统深度融合，客户360°现场体验测试效果，"零时差”匹配定制化配方、个性化包材遴选，实现体验-选型-决策’一站式闭环，让创新从概念到落地效率提升，柔性生产适配全方位需求。以规模化承载碎片化需求，6000 m标准化粉剂净化车间，让小品类也拥有大产能配备楼内产业链，内置 6000 m吹塑车间，使生产与包材供应同栋垂直整合，从原料到成品包装“零距离”交付，让效率与品质再无断层。
共享创造价值，集团实行"阿米巴合伙人制度”，凝聚国内 985、211知名院校及海归高精专人才，智慧生态空间中实现跨界融合。用科技降解污渍，用责任重塑未来，打造世界级家居清洁生态智造矩链。